Faire des affaires avec l'Asie

Crédit : 3 ECTS

Volume horaire

  • CM : 24 h

Description du contenu de l'enseignement

Le cours vise à :
  • Donner des connaissances de base sur l'Asie et, plus particulièrement dans le cours de Pierre Verkhovskoy, sur le Japon et la Chine, afin de faciliter la conduite des affaires avec ces pays
  • Etudier les caractéristiques générales de ces deux pays sur les plans historique, géopolitique, culturel, économique et financier par une méthode comparative qui souligne la diversité des affaires avec ces pays
  • Se familiariser avec les outils d'information existants pour connaître leur valeur respective
  • Tirer essentiellement à partir de l'actualité les leçons d'expérience dans ces deux pays pour mieux réfléchir aux méthodes qui auraient permis de limiter les échecs
  • Introduction historique : géopolitique et accent sur les conflits territoriaux, le choc colonial, les traités inégaux et leur renégociation, l'entrée dans un système de traités bilatéraux et multilatéraux
  • L'ambivalence en réaction à l'économie globale anglo-saxonne
  • Les spécificités de l'esprit japonais par Anastasiya Kulish
  • Les investissements directs étrangers en Chine (3 séances) et au Japon
  • Les groupes de sociétés au Japon comme réaction au capitalisme étranger en comparaison avec la relative privatisation de l'économie chinoise
  • Les données du transfert de technologie : là où le disciple peut dépasser le maître
  • Les joint-ventures : règles du jeu de leur négociation et de leur conduite; les acquisitions de sociétés en Chine comparées aux acquisitions de sociétés au Japon comme méthode pour pénétrer plus rapidement le pays considéré
  • L'éclatement de la "bulle financière" au Japon et les leçons à en tirer à ce stade de la récession mondiale
  • Comment négocier avec les Japonais par Anastasiya Kulish

Mode de contrôle des connaissances

Examen sur table.

Enseignant responsable

JEAN-FRANCOIS DI MEGLIO



Année universitaire 2016 - 2017 - Fiche modifiée le : 09-03-2017 (11H21) - Sous réserve de modification.